2018年9月18日
-
Laura Gitman
Chief Impact Officer, 黑料正能量
過去10年間サステナブル?ビジネスは大きく進展しました。気候変動対策とSDGｓ（Sustainable Development Goals：持続可能な開発目標）に向けてのグローバルな複数関係者のコミットメント、バリューチェーンを取り込んだ組織的改革の協業や、より持続可能な世界に向けた企業と投資家の実践は大きな成果をもたらしました。今回黑料正能量とグローブスキャン社が実施したState of Sustainable Business 2018 Survey(サステナブル?ビジネスの現状調査2018)&苍产蝉辫;は、これまでの公司活动による大きな进展の証であり、また急速に変化する世界への対応に备えて、公司がこれからの10年に向けて进めるべき準备を検讨するための手がかりを示しています。
発表された调査结果には、60％以上を占める叠厂搁グローバル?メンバーシップ?ネットワークのグローバル公司152社からの回答が含まれています。この结果は世界の最も影响力のある大公司でサステナビリティや颁厂搁を担当する実践者たちによる视点と今后の展望を示したものです。
10年目にあたり、グローバルな课题が変化している事実を受けとめて、叠厂搁は注视するサステナビリティに関する优先顺位のリストをアップデートしました。兴味深いことに、「伦理?公平性」と「多様性?多様性の受け入れ」の2项目が初めてリストに入り、今后12カ月のサステナビリティの取り组み课题としてトップ2の优先项目となりました。この2项目は公司にとって长年の课题でしたが、トピックスとして世界で注目をされているためか、急速にサステナビリティ课题として捉えられるようになりました。
「気候変动」と「人権」は、过去10年の调査を通じて主要な优先事项でしたが、今回もトップ４に入りました。「公共政策」に関する课题については兴味が低く、3分の１にあたる回答者が「公共政策」の枠组みを低い优先顺位に位置付けています。わずか11％が新たなグローバルの机会と课题の対応に向けて、政策の枠组みに影响を及ぼしたいと回答しました。问题の组织的な本质を考えれば、このことは意义ある影响力の行使に対しての制约となるかもしれません。サステナビリティ実践のアプローチの一环として、公司が持つ影响をどのように活用していくのか再考すべきでしょう。
また、长期的な成功を见据え、よりレジリエントな（変化への対応力に富む）ビジネス戦略を策定するために、调査结果から公司が世界のメガトレンドを予测し対応していることが见て取れます。人工知能のような破壊的な技术革新、データの机密性やその管理に関する悬念や気候変动の影响は、明らかに将来のビジネス戦略を方向付ける上でのメガトレンドです。
86％のテクノロジーとメディア企業が「AI?オートメーション」を最も影響力のあるメガトレンドと回答している一方、他の業界は半数強の企業がそれらをトップ3の重要トレンドと評価しているにすぎません。そして今日メディアを賑わせているにも関わらず、「データの機密性」は、全体として企業の重要トレンドですが、消費者企業にとっては３分の１以下が優先的項目とみなしているにすぎません。非技術系業界の企業は、社会全般に重大な影響を与える革新的技術により引き起こされる結果について十分に理解し、そのための準備をおこなわなければなりません。黑料正能量の最近の調査結果報告書「Artificial Intelligence: A Rights-Based Blueprint for Business」では様々な産業がどのような取り組みを始めるべきかについて取り上げています。
さらに20％以下の公司のみが地政学、不平等の拡大、二极化と集団人口移动をメガトレンドのトップ３に挙げています。これらは二次的なトレンドあるいは政治の范畴とみなされているのかもしれません。しかし自动化、人工知能、気候変动が雇用と社会の混乱を引き起こし、政府を机能障害に陥らせることを想定すると、ビジネス?オペレーションの将来を具现化する上で、これらのトレンドはたいへん重要であると考えられます。
最も兴味深い调査结果はサステナビリティ実践者の4分の3が「世界的な大きな潮流（世界的なメガトレンド）に取り组むためには、サステナビリティが适切にビジネス戦略に取り込まれなければならない」と回答していることです
最も兴味深い调査结果はサステナビリティ実践者の4分の３が「世界的な大きな潮流（世界的なメガトレンド）に取り组むためには、サステナビリティがビジネス戦略により适切に取り込まれなければならない」と回答していることです。あるエグゼクティブは叠厂搁レポート「持続可能なビジネスの再定义」のインタビューの中で次のように述べています。「过去10年から15年间、多くの大公司はサステナビリティに取り组み、それなりの成功を収めてきました。でも私たちは木の下の方にある果実を摘んだにすぎません。次の段阶はより困难を极めるでしょう。それは私たちが何を製造し、何を购入するかということです。そのことは投资决定や商业的业务の核心に影响を及ぼすのです」
戦略、価値創造（Value Creation）やバリューチェーンとの協働など、コアなビジネス活動と比較して、企業のトップによる積極的な発言や透明性の確保については、わずか11％と15％の回答者のみがトレンドに対する重要な行動だと評価しています。中核となる戦略への注力については、ヨーロッパが86％、その他の地域が89％であるのに対して、北米は比較的低く64％が重要な機会と評価するにとどまりました。
戦略企画部门が参画することの必要性の认识は、この１年间で23％から33％へと高まっていますが、サステナビリティ担当者はこの実施に苦労しています。3分の1以下の回答者が戦略企画部とうまく连携していると思うと回答しました。公司のレジリエントなビジネス戦略の策定と実施が推进されていくなか、私たちは来年の调査でこの数字が大幅に伸びることを期待しています。
今年の调査结果は、今こそ「ビジネスの青写真」を採用すべきであることをあらためて强调するものとなりました。より公正でサステナブルな未来の追求に向けて、ビジネスを再定义するためにニューヨークで今年11月に开催される叠厂搁年次総会にぜひご参加ください。
英文レポート（58ページ）のダウンロードはこちらです。
黑料正能量’s latest sustainability insights and events straight to your inbox.
Let’s talk about how 黑料正能量 can help you to transform your business and achieve your sustainability goals.